जोखिम प्रबंधन क्या है?

आपदा जोखिम न्यूनीकरण

Children play in Gehua river, Madhubani, one of the worst flood-affected districts in Bihar Province.

एक प्रतिरोधक भारत के लिए बाल केन्द्रित जोखिम सूचक तैयारी

भारत एक बहु आपदा प्रवण देश है जहाँ दुनिया के किसी भी देश के मुकाबले सबसे अधिक आपदाएँ घटती हैं. भारत के 29 राज्यों एवं 7 केंद्र शासित प्रदेशों में से 27में प्राकृतिक आपदाओं जैसे चक्रवात, भूकंप, भूस्खलन, बाढ़ और सूखे जैसी आदि का कहर निरंतर रहता है।

जलवायु परिवर्तन एवं पर्यावरणीय क्षति की वजह से आपदाओंकी तीव्रता एवं आवृत्ति भी अधिक हो गई है जिससे जान – माल की क्षति अधिक हो रही है. इसके अतिरिक्त देश का एक तिहाई हिस्सा नागरिक संघर्ष एवं बंद आदि से भी प्रभावित रहता है।

किसी भी आपदा में व आपदा के बाद बच्चे सबसे अधिक प्रभावित होते हैं और ऐसी वास्तविकताओं को अक्सर योजनाओं एवं नीति निर्माण के समय में अनदेखा कर दिया जाता है ।

2000-2016के दौरान हुई पांच सबसे बड़ी प्राकृतिक आपदाओं लगभग में 17,671 बच्चों की जान चली गईथी । 2015-2016के सूखे मेंदस राज्यों मेंअनुमानित 330 मिलियन (33 करोड़) लोग प्रभावित हुए थे,जिनमें पांच साल से कम उम्र के 37 मिलियन (3 करोड़ 70 लाख) बच्चे शामिल थे।

इन आपदाओं का बच्चों के जीवन पर कई प्रतिकूल असर होता है। अन्य प्रभाओं के साथ प्राकृतिक आपदाओं के दौरान व उसके बाद सबसे अधिक उनका स्कूल प्रभावित होता है क्योंकि स्कूलों को आपदा के समय बतौर आश्रयस्थल इस्तेमाल किया जाता है, इसके अलावा स्वास्थ्य सेवाओं के बाधित होने से टीकाकरण न होना,पोषण आहार साफ पानी और स्वच्छता सुविधाओं की अनुपलब्धता के कारण कुपोषण और बीमारियाँ होती हैं। आपदाओं के दौरान हिंसा, शोषण,जोखिम प्रबंधन क्या है? बाल विवाह, बाल-तस्करी और बाल-श्रम की घटनाओं में भी वृद्धि होती है।

भारत में निरंतर अलग अलग राज्यों में विभिन्न आपदाओं जैसे बाढ़, सूखा, खराब मौसम तथा संघर्ष आदि का प्रतिकूल असर महिलाओं,बच्चों व अन्य वंचित समुदाय के विकास पर पड़ता है।

यूनिसेफ बच्चों की भलाई और उनके समुदायों पर आघात और तनाव के अद्यतन जोखिम विश्लेषण का संचालन और रखरखाव करता है, जो सेवा प्रदाताओं की कम क्षमता और समुदायों की संवेदनशीलता जैसे अंतर्निहित कारणों पर ध्यान केंद्रित करता है। यह साक्ष्य सरकार और उसके सहयोगियों को बच्चों को केंद्रित एवं जोखिम सूचक योजनाओं के निर्माण पर और ध्यान देने के बारे में जानकारी देता है जिससे कि बच्चों की आपदा के प्रभाव को सहन करने की शक्ति बढ़ाने, सेवाओं के निष्पादन में आने वाली रुकावटों एवं आपदाओं के प्रभाव को कम किया जा सके ।

यूनिसेफद्वारा 2018 – 2022 के लिए देश के लिए बनाए गए कार्यक्रम में प्राथमिकताओं के रूप में आपदा-जोखिम न्यूनीकरण,जलवायु परिवर्तन और सामाजिक सामंजस्य स्थापित करने को शामिल किया गया है।

इसके अंतर्गत राज्य आपदा प्रबंधन प्रशासन प्रणालियों और संस्थानों का क्षमतावर्धन,आपदा जोखिम को कम करने के लिए बच्चों सहित सामुदायिक क्षमता का निर्माण करना ।इसके अतिरिक्त शिक्षा, स्वास्थ्य, पोषण और पानी और स्वच्छता क्षेत्रों में जोखिम न्यूनीकरण की रणनीतियों को समाहित किया गया है । हमारा जोखिम विश्लेषण बच्चों को केंद्रित कर बनाया गया है जिसमें प्राकृतिक और मानव जनित खतरों तथा संघर्षों के बच्चों एवं उनके समुदाय पर पड़ने वाले प्रभाव भी शामिल हैं । यूनिसेफ स्कूलों में बच्चों से सम्बंधित जोखिम को कम करने के लिए व्यापक रूप से स्कूल सुरक्षा कार्यक्रमों के निर्माण में भी सहयोग करता है।

यूनिसेफ सभी स्तरों पर राज्य आपदा जोखिम प्रबंधन प्रशासन प्रणालियों और संस्थानों की क्षमताओं को मजबूत करने और बाल-केंद्रित, जोखिम जानकारी युक्त योजनाओं और रणनीतियों को लागू करने के लिए उनके सहयोग पर बल देता है। यूनिसेफ की जोखिम कम करने की रणनीति सार्वजनिक जोखिम प्रबंधन क्या है? स्वास्थ्य प्रणालियों की मजबूती, जल संरक्षण, बाढ़ और सूखे की तैयारी में सुधार; बाल सुलभ स्थानों का विस्तार; स्कूल सुरक्षाकार्यक्रम;राहत कार्यों के लिए सप्लाइ चेन मैनेजमेंट आदि पर केन्द्रित है। इसके अलावा, यूनिसेफ समुदाय आधारित आपदा जोखिम प्रबंधन कार्यक्रमों पर बल देता है जिसमें बच्चे और किशोर शामिल हैं और जिनमें जिनमें ग्रामीण एवं शहरी स्तर पर आपदा सुरक्षा सम्बन्धी गतिविधियों को संचालित किया जाता है । यूनिसेफ मानवीय परिस्थितियों जैसे कि नागरिक संघर्ष की स्थिति में भी बच्चों की सुरक्षा एवं जरूरतों पर भी विशेष ध्यान देता है।

हमारे कार्यक्रम बच्चों और किशोरों को उनके वैज्ञानिक स्वभाव को समझने के साथ उन्हें जोखिमों का आकलन करने और समझने के लिए सशक्त और सुरक्षित बनाने के लिए कदम उठाते हैं। परिवर्तन वाहक और भविष्य के नेताओं के रूप में भूमिका निभाने हेतु बच्चों को स्थानीय समुदाय को आपदाओं से सुरक्षित बनाने और आपदा जोखिम की जानकारी और कौशल को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

आपदा पूर्व की सुनियोजित तैयारी से देखा गया है कि आपदाओं से होने वाली क्षति कम होती है। यूनिसेफ अपने जोखिम जानकारी युक्त कार्यक्रमों द्वाराऐसी प्रणालियों को मजबूत करने के लिए भी कार्य करता है जिससे किसी भी आपदा के बाद बच्चों और उनके परिवारों की स्थिति सामान्य होने में सहायता मिल सके । ग्रामीण और शहरी समुदायों को आपदा से सुरक्षित करने की कोशिश की जा रही है, साथ जोखिम प्रबंधन क्या है? ही साथ समुदाय का भी जलवायु परिवर्तन की चुनौतियों का सामना करने के लिएभी क्षमता वर्धन किया जा रहा है जिससे वे बच्चों के अधिकारों की सुरक्षा कर सकें।

मधुबनी, बिहार के मिडिल स्कूल में अपने क्लासरूम के बाहर भूकंप सुरक्षा बचाओमॉकड्रिल में भाग लेते बच्चे

UNICEF/UNI130508/Singh मधुबनी, बिहार के मिडिल स्कूल में अपने क्लासरूम के बाहर भूकंप सुरक्षा बचाओमॉकड्रिल में भाग लेते बच्चे

आपात स्थिति और मानवीय संदर्भों में, बच्चे विशेष रूप से बीमारी, कुपोषण और हिंसा के प्रति अतिसंवेदनशील होते हैं। प्राकृतिक आपदाएं कई लोगों को अस्थायी आश्रयों में विस्थापित करती हैं जहाँ उन्हें जीवन रक्षक बहुआयामी सहायता की सख्त जरूरत होती है। आपदा और आपात स्थिति महत्वपूर्ण सामाजिक बुनियादी ढांचे को नष्ट करती या नुकसान पहुंचाती है, जिसमें काफी बड़े क्षेत्रों में अस्पताल, स्कूल और पानी और सफाई व्यवस्था जोखिम प्रबंधन क्या है? प्रभावित होते हैं, ऐसे में एक ऐसा वातावरण बनता है जिसमें बीमारी तेजी से फैलती है और शिक्षा आदि बाधित हो जाती है।

आपातकालीन तत्परता और प्रतिक्रिया

राष्ट्रीय क्षमता और यूनिसेफ के तुलनात्मक फायदे के साथ आने से आपातकालीन तैयारी और राहत एवं बचाव तंत्र द्वारा आपातकालीन एवं मानवीय संकट में प्रभावी रूप से सामना करने में मदद मिलती है । यूनिसेफ बच्चों के लिए अपनी मुख्य प्रतिबद्धताओं को पूरा करने और आपातकालीन तैयारियों पर सरकार के अनुरोधों को पूरा करने हेतु अपनी क्षमता को निरंतर विकसित करता है।

रणनीतिक साझेदारी

सरकार में यूनिसेफ की मुख्य समकक्ष संस्था

गृह मंत्रालय के अधीन राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण यूनिसेफ का मुख्य सरकारी समकक्ष है। अन्य रणनीतिक भागीदारों में नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर डिजास्टर मैनेजमेंट, शहरी स्थानीय निकाय, थिंक टैंक, सिविल सोसाइटी संगठन, सेक्टोरल ट्रेनिंग इंस्टीट्यूट और अन्य संयुक्त राष्ट्र एजेंसियों और विकास संगठन शामिल हैं। आपदा जोखिम में कमी पर काम करने वाले बाल-केन्द्रित गैर सरकारी संगठन (एन.जी.ओ.) समुदाय और क्षमता निर्माण गतिविधियों के प्रमुख भागीदार हैं। मीडिया, विशेष रूप से रेडियो, भी यूनिसेफ के जोखिम प्रबंधन क्या है? एक महत्वपूर्ण भागीदार की भूमिका निभाता है।

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विष जोखिम को कम करना
शीर्ष प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए

बैक्टीरियल विषाक्त पदार्थों और माइकोटॉक्सिन उत्पादन को खतरे में डालते हैं

सभी जानवर तनाव से गुजरते हैं। सभी फ़ीड दूषित हो सकते हैं। इन अदृश्य खतरों के कारण होने वाले नुकसान को रोकने के लिए कदम उठाएं।

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एक प्रभावी, व्यापक कार्यक्रम के साथ नुकसान को रोकें
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विषाक्त पदार्थ पशु चारे को दूषित पाया जा सकता है। लेकिन जानवरों के अंदर एक जोखिम भी है: आंत में रहने वाले बैक्टीरिया द्वारा उत्पादित या जारी विषाक्त पदार्थ। तनाव विषाक्त पदार्थों के प्रभाव को शक्तिशाली बनाता है। सबसे अच्छा, यह प्रदर्शन को कम करता है; सबसे कम, यह रोग और गंभीर नुकसान के लिए एक प्रवेश द्वार है ।

उत्पादों, सेवाओं और ऑन-साइट विशेषज्ञ परामर्श के संयोजन के साथ, हम आपको इन महत्वपूर्ण खतरों के खिलाफ अपने व्यवसाय की रक्षा करने में मदद कर सकते हैं, प्रदर्शन और लाभप्रदता का समर्थन कर सकते हैं।

जोखिम का अर्थ आकलन और मूल्यांकन अनुभूति

जोखिम का अर्थ आकलन और मूल्यांकन | जोखिम की अनुभूति |Meaning and Assessment of Risk

जोखिम को प्राकृतिक या मानव प्रेरित के बीच बातचीत से होने वाली हानि के परिणामस्वरूप आपदा हानि की अंतर्राष्ट्रीय रणनीति (आई.एस.डी.आर.) द्वारा "हानिकारक परिणामों की संभावना , या अपेक्षित नुकसान (मौतों , चोटों , संपत्ति , आजीविका , आर्थिक गतिविधि में बाधा या पर्यावरण क्षतिग्रस्त) के रूप में परिभाषित किया गया है। जो मानव प्रेरित या प्राकृतिक आपदाओं और असुरक्षित परिस्थितियों से परिणत होती हैं।" परंपरागत रूप से , जोखिम नोटेशन द्वारा व्यक्त किया जाता है:-

जोखिम = विपदा x संवेदनशीलता ।

कुछ विषयों में विशेष रूप से असुरक्षा के भौतिक पहलुओं को संदर्भित करने के लिए अनावरण की अवधारणा भी शामिल है। परिदृश्य विश्लेषण में , जोखिम खतरे से अलग है। आशंका एक और अमूर्त अवधारणा है , जोखिम विशिष्ट शर्तों में कथित खतरे की अभिव्यक्ति है। आशंका एक विपदा है जिसकी घटना की बेहद कम संभावना है। सार्वजनिक नीति के प्रयोजनों के लिए घटक जोखिमों के मामले में खतरे को निष्पक्ष रूप से व्यक्त किया जाना चाहिए , उनकी घटना की संभावना और इसमें शामिल नुकसान। अंतर ' सावधानी पूर्वक सिद्धांत द्वारा सबसे स्पष्ट रूप से चित्रित किया गया है , जिसमें शामिल जोखिमों को कम करने के लिए व्यापक रणनीति के विकास के लिए शामिल जोखिमों की विशिष्ट अभिव्यक्ति की आवश्यकता है। अच्छी तरह से परिभाषित जोखिमों का एक सेट किसी कार्रवाई से पहले खतरे को समझ कर लिया जाना चाहिए , परियोजना , नवोन्मेष या प्रयोग आगे बढ़ने की अनुमति है।
उदाहरण के लिए , आतंकवाद की आशंका एक विपदा था। खतरे को पूरा करने के लिए कोई नीति तैयार नहीं की जा सकती , जिसने संयुक्त राज्य अमेरिका में 11 सितंबर के हमलों का नेतृत्व किया। खतरे को इस संबंध में निवारक नीति के लिए जोखिम के रूप में व्यक्त नहीं किया गया था। असुरक्षा को व्यवस्था दोष या कमजोरियों के रूप में समझा जाता है , जो खतरे का नकारात्मक प्रभाव बनाने के लिए शोषण करते है। जोखिम प्रबंधन में कमजोरियों को कम करना शामिल है ताकि खतरे के प्रभाव को कम किया जा सके। व्यवस्था के पारिस्थितिकी में विशिष्ट पर्यावरणीय चर जोखिम प्रबंधन क्या है? के कारण जोखिम निर्मित या अस्तित्व , दोनों सामाजिक प्रणालियों में अंतर्निहित हैं। पारिस्थितिकीय संदर्भ विभिन्न संस्कृतियों में लोगों की कमजोरियों को समझने में महत्वपूर्ण है क्योंकि असुरक्षा के कारण और विभिन्न देशों में जोखिम की अवधारणा का स्तर अलग-अलग होने की संभावना है।

जोखिम हानिकारक परिणामों की संभावना या अपेक्षित नुकसान (मृत्यु , चोट , संपत्ति , आजीविका , आर्थिक गतिविधि में बाधा या पर्यावरण क्षतिग्रस्त ) प्राकृतिक या मानव प्रेरित विपदों और कमजोर परिस्थितियों के बीच बातचीत से उत्पन्न होता है।

संसाधनों पर बढ़ते दबाव या बाहरी संपर्कों और हस्तक्षेपों के साइड इफेक्ट्स के कारण जोखिम मुख्य रूप से देखा जाता है। पहाड़ों में संसाधन का गहन उपयोग उन्हें उजागर करता है। नतीजतन यह गंभीर गिरावट की ओर जाता है। इस तरह के तीव्र संसाधन उपयोग के पीछे प्रमुख ताकत तेजी से जनसंख्या वृद्धि बाजार प्रेरित मांग , अमीर और संसाधन शोषणकारी सार्वजनिक नीतियों के लालच हैं। संसाधन उपयोग तीव्रता के पीछे के कारकों के बावजूद , अविश्वसनीय परिणाम बायोफिजिकल प्रक्रियाओं के अनुकूल परिस्थितियों में व्यवधान हैं जो अंततः पहाड़ वातावरण की सत्तता और स्थायित्व को नुकसान पहुंचाते हैं।

जोखिम आकलन और मूल्यांकन

जोखिम आकलन और मूल्यांकन जोखिम मूल्यांकन को संभावित विपदों का विश्लेषण करके और जोखिम की मौजूदा स्थितियों का मूल्यांकन करके जोखिम की प्रकृति और सीमा निर्धारित करने की पद्धति के रूप में परिभाषित किया गया है जो लोगों , संपत्ति , आजीविका और पर्यावरण पर संभावित खतरे या हानि पैदा कर सकता है। "

इस तरह के आकलन में लक्षित जोखिम कमी नीतियों के निर्माण की अंतर्निहित प्रक्रिया की सटीक समझ में महत्वपूर्ण प्रशासनिक प्रभाव पड़ते हैं। पर्याप्त डेटा और उचित विश्लेषण तकनीकों की अनुपस्थिति में जोखिम की सटीक मात्रा अक्सर कठिन होती है। इसके अलावा कुछ क्षेत्रों में बहु खतरे प्रवण हैं जो जोखिम मूल्यांकन के लिए एक और चुनौती उत्पन्न करते हैं। ऐसे क्षेत्रों के लिए जोखिम में कमी नीति को कुल नुकसान के अनुमान पर पहुंचने के लिए प्रत्येक खतरे के संबंध में जोखिम आकलन की आवश्यकता होगी। इसके अलावा , जोखिम सामान्य मात्रा के लिए उपयुक्त नहीं हैं और आसानी से पहचाना या मात्राबद्ध नहीं किया जा सकता है।

आपदा जोखिम को खतरनाक , अनावरण और असुरक्षा के एक प्रकार्य के रूप में देखा जाता है , जो गणितीय कार्य द्वारा दर्शाया गया है:

आपदा जोखिम = कार्य (विपदा अनावरण , संवेदनशीलता )

जहां "अनावरण" तत्व को संदर्भित करता है , जो प्राकृतिक आपदाओं से प्रभावित होता हैय लोग और / या संपत्ति ।

आपदा जोखिम को कम करने के लिए असुरक्षा के स्तर को कम करना और खतरनाक प्रवण क्षेत्र से दूर आबादी और संपत्ति को स्थानांतरित करके संभावित रूप से विपदों से दूर ' एक्सपोजर ' रखना महत्वपूर्ण है "(विस्कॉन्सिन आपदा प्रबंधन केंद्र)

" जोखिम मूल्यांकन करने की प्रक्रिया खतरे की तकनीकी विशेषताओं जैसे उनके स्थान , तीव्रता , आवृत्ति और संभावना दोनों की समीक्षा पर आधारित है , और कमजोरियों और जोखिम के भौतिक , सामाजिक , आर्थिक और पर्यावरणीय आयामों का विश्लेषण , जोखिम परिस्थितियों से संबंधित प्रतियों की विशेषताओं का विशेष खाता लेते हुए . "(आई एस डी आर , ISDR)” ।

व्यापार जोखिम के विभिन्न स्रोत क्या हैं? | निवेशोपैडिया

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व्यापार जोखिम के विभिन्न स्रोत क्या हैं? | निवेशोपैडिया

एक निश्चित जोखिम का स्तर एक व्यवसाय चलाने में निहित है। कंपनी पूरी तरह से जोखिम को समाप्त नहीं कर सकती है, लेकिन इसे नियंत्रित या कम से कम सफलतापूर्वक जोखिम का प्रबंधन कर सकता है। एक कंपनी के प्रबंधन को स्वीकार्य जोखिम के स्तर के बारे में फैसले और विकल्प बनाना पड़ता है, खासकर वित्तीय समस्याओं के संदर्भ में। सफल जोखिम प्रबंधन की कुंजी जोखिम और इनाम के बीच एक अच्छा संतुलन बनाए रख रही है, संभावित समस्याओं या परिचालन स्थिरता के लिए खतरों के खिलाफ संभावित लाभ का वजन। एक कंपनी को निवेश पर रिटर्न उत्पन्न करने के लिए जोखिम के कुछ स्तर को अनिवार्य रूप से मान लिया जाना चाहिए जो उसके शेयरधारकों के लिए संतोषजनक होगा। बाजार से जोखिम, कर्मचारी से संबंधित जोखिमों और वित्तपोषण जोखिमों सहित किसी भी व्यवसाय के लिए जोखिम के कई स्रोत हैं।

जोखिम प्रबंधन का एक बड़ा हिस्सा संभावित जोखिमों के प्रति जागरूक है और ऐसी समस्याएं पैदा करने के लिए आकस्मिक योजना बना रही है जो उत्पन्न हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी कंपनी के प्रबंधन को पता है कि विस्तार परियोजना को पूरा करने के लिए अतिरिक्त वित्तपोषण की आवश्यकता होगी, तो कंपनी के प्राथमिक वित्तपोषण स्रोत कंपनी के अतिरिक्त ऋण का विस्तार करने के लिए तैयार नहीं है, तो अच्छा जोखिम प्रबंधन उपलब्ध वित्तपोषण का एक बैकअप स्रोत बना रहा है

जिस कंपनी में कंपनी संचालित करती है वह जोखिम का एक प्राथमिक स्रोत है कई बाजार-संबंधी जोखिम सीधे नियंत्रित नहीं किए जा सकते हैं; वे केवल प्रबंधित और प्रबंधित कर सकते हैं जितना संभव हो सके। एक जोखिम है कि उपभोक्ता मांग या इच्छाएं बदल सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी के उत्पादों की कम मांग होती है। ऐसे जोखिम होते हैं कि कंपनी के उत्पाद किसी को घायल कर सकते हैं और एक मुकदमे का परिणाम निकाल सकते हैं। जोखिम है कि एक प्रतियोगी एक उत्पाद पेश कर सकता है जो कंपनी के उत्पाद को उपभोक्ताओं के लिए कम वांछनीय बनाता है, या कि प्रतिस्पर्धी एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद को काफी कम कीमत पर पेश कर सकता है, या तो बिक्री या ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन की धमकी दे सकता है हमेशा एक सामान्य आर्थिक मंदी का खतरा होता है जो उपभोक्ताओं को कम से कम बिक्री में कंपनी के उत्पादों को खरीदने में सक्षम बनाता है।

वित्तपोषण और नकदी प्रवाह के साथ कई व्यापारिक जोखिम जुड़े हुए हैं एक कंपनी एक विस्तार परियोजना के लिए आवश्यक वित्तपोषण प्राप्त करने जोखिम प्रबंधन क्या है? में असमर्थ हो सकती है कंपनी के ग्राहकों को वित्तीय समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है जो उन्हें समय पर आधार पर चालान का भुगतान करने में असमर्थ बनाते हैं, जिससे कंपनी के नकदी प्रवाह में बाधा उत्पन्न होती है आपूर्तिकर्ता अप्रत्याशित रूप से कीमतें बढ़ा सकते हैं, कंपनी के लिए कार्यशील पूंजी या नकदी प्रवाह समस्याएं पैदा कर सकती हैं या जरूरत पड़ने पर हाथ में अपर्याप्त सूची रख सकती है।

कर्मचारी से संबंधित मुद्दे व्यापार जोखिम का एक और स्रोत हैं। श्रम की समस्या उत्पन्न हो सकती है कि कंपनी के उत्पादन पर प्रभाव पड़ता है। कुछ प्रमुख कर्मियों को बनाए रखने की आवश्यकता के कारण मजदूरी की लागत में वृद्धि हो सकती हैमुख्य कर्मियों की हानि कंपनी के प्रदर्शन और लाभप्रदता को प्रभावित कर सकती है - उदाहरण के लिए, अगर कंपनी के शीर्ष सेल्स में से एक व्यक्ति किसी अन्य फर्म के साथ नौकरी लेता है, या यदि कंपनी प्रमुख उत्पाद डिजाइनर खो देता है इस जोखिम श्रेणी में शामिल प्रबंधन जोखिम है - एक कंपनी के लिए खराब प्रबंधन निर्णयों का जोखिम।

अगर कोई कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यवसाय करता है, तो राजनीतिक समस्याओं, टैरिफ में बदलाव या आयात / निर्यात कानूनों के जोखिम और मुद्रा विनिमय दरों में उतार-चढ़ाव से जुड़े जोखिम हैं